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家政公司分店多要怎么管理比較好?
以前家政公司搞分店都不錯,但是目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)比較嚴(yán)重,所以想整理一下管理資源,比如租房,人才資源等方面,大家有沒有一個好的管理整合方法,想更多的節(jié)省成本開銷,有想法的說下。
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小樣,來晚了,問題已解決!
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整合資源,把分店給關(guān)了,然后進(jìn)行人員分配,比如讓某幾個人負(fù)責(zé)某個區(qū)或者是某條路,這樣做起來會比較容易些,如果是分店太多的話房子租金比較多,另外還有員工問題,一定要找一些比較有經(jīng)驗(yàn)的,另外一些可有可無的經(jīng)理人員可以進(jìn)行整理掉,這樣又可以節(jié)省工資上的開銷。
2009-09-27 16:43:50


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